【理論と実践】「愛」だけでは、組織の変革は起こせない
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令和7年11月14日 医療・介護経営の理論と実践 2741号
■「愛」だけでは、組織の変革は起こせない
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おはようございます。中神です。
引き続き、組織・集団における変革の進め方について学んでいます。
今日のテーマは、
「愛」（他者を認め、尊重し、結びつける力）だけでは、変革は起こせない、
ということです。
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社会変革プロジェクトの創始者は、一人残らずといっていいほど、
これ（強引で無神経だ）と同じ批判を浴びるのを経験してきた。
先頭に立つというのは、
前進すること、
越権行為をすること、
現状を変えようとすること、
力を行使することであり、
そのような行動はそもそも破壊的なのだ。
現状に安住している人を不快にさせずに現状を変える方法はない。
『未来を変えるためにほんとうに必要なこと（アダム・カヘン）』（英治出版）
（第6章 歩く 未来を共創する）
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何かを進めようとする時、他者を認め、尊重することは大事です。
互いに認め合い、に尊重しあっているからこそ、
言いにくいことがスッと言える、そんなことがあると思います。
そのような関係性を作れたとしても、
現状を壊すのは、相当なパワーが必要です。
それが、
越権行為に映ることもあるでしょう。
（歩み寄る努力はした上で）
変革には、そういうことが付きものだと、
良い意味で開き直る、達観することも必要、と理解しています。
今日も、「力」と「愛」の間をよろめきながら、前進しましょう。
（「力」とは、生成的な面では、「する力、いわゆる実現する力」であり、
「愛」とは、「他者を認め、尊重し、結びつける力」とします。）
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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