【理論と実践】「目標」を持つことの大切さ～基礎知識と適切な設定方法～

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令和8年2月15日　医療・介護経営の理論と実践　2834号

■「目標」を持つことの大切さ～基礎知識と適切な設定方法～

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おはようございます。中神です。

目標とは、組織や個人が「こうなりたい」「これを達成したい」
と定めた到達点です。
単なる夢や願いではなく、実現に向けた具体的な指標となるものです。

目標がなければ、毎日が惰性になります。
「今日も仕事をこなした」で終わってしまい、成長は期待できません。
目標があることで、私たちは方向性を持ち、計画的に成長できるのです。

組織レベルでも「目標管理制度」として、
全部署、全職員が部署目標を立てて取り組むことが大切です。

簡単すぎる目標は成長をもたらしませんし、
高すぎて到達不可能な目標はモチベーション低下につながります。

適切な目標とは、「60～80%の確度で達成できるレベル」と言われています。
少し背伸びが必要だけれど、不可能ではない。
そういう目標を持つことで、私たちは本気で行動するようになります。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

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