【理論と実践】マネジメントとは

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令和8年2月2日　医療・介護経営の理論と実践　2821号

■マネジメントとは

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おはようございます。中神です。

講演の備忘録です。

マネジメントとは、
「現在ある状態から、こういうことをしたい、こういう問題を解決したい」
という目標・課題に向かうプロセスのことです。

この目標・課題は、必ずしも良いことだけではなく、
例えば映画『ミッション:インポッシブル』のような困難な課題も含まれます。

マネジメントのプロセスでは、まず「分ける」ことから始めます。

・現状と目的を抽象的に3つか4つに分ける
・さらにそれぞれを細分化していく
・実際に実行できるテーマまで落とし込む

人間が一度に考えることができる限界が3~4つだからです。

・戦争であれば、陸・海・空(+宇宙)
・経営資源であれば、ヒト・モノ・カネ(+情報)
・時間であれば、現在・過去・未来(+見えないもの)

といったようなものがあります。

ジャムの法則というものがあります。
いろいろな種類のジャムが店に置いてあり、

6個の選択肢（味）
24個の選択肢（味）

の場合、どちらの方が売れるか、というと、
6個の選択肢の方が売れ行きが良い、とのことです。

24個ある方が選べて良いのでは、と思いますが、
思考がストップしてしまいます。

選択肢が少ない方が思考できる、ということで、
何かを分析し、頭を整理する時の参考にしてください。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

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