【理論と実践】中小企業診断士の実務補習（Part 2：2日目）

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令和6年9月4日　医療・介護経営の理論と実践　2306号

■中小企業診断士の実務補習（Part 2）

中神勇輝（なかがみゆうき）
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こんばんは。中神です。

昨日に続き、中小企業診断士の実務補習の話です。

【２日目の朝】

昨日は１日目の話でした。

実際に企業さんからヒアリングして、お悩み事を聞いて、
何かしらの課題を解決できる助言をしたい！、と思います。
ただ、１日だけでは、どうしても必要な情報が不足します。

そこで、２日目となる訳です。

まず、会議室に集合です。
善地に出た、それぞれの宿題（自分で考えるSWOT「強みや弱み、機会や脅威」、
追加のヒアリング内容）について意見を出し合います。

SWOTについては、いろいろな内容がたくさん出ました。
概ね確定しましたが、２日目のヒアリングで新たな課題や戦略の方向性、
視点が出れば、「SWOT」は変更するので、仮確定、という状況です。

追加のヒアリング内容を検討・相談し、２回目の訪問に向かいます。

その結果、思った通りに聞けた内容もあれば、聞き切れなかった内容もありました。
また、後から、あのデータをもらっておけばよかったという内容もありました。

これは、必要なアウトプットを出すために必要な内容は何かを察知する
「慣れ」みたいなものがあると思いますので、
それこそコンサルタントが持つ「感覚」でしょう。

このヒアリングで得られた情報を踏まえ、
SWOTを詰めて、「ストアコンセプト、ターゲット」は明確にして、解散です。
１週間後に向けて、各自準備期間です。

チームでやっているため、
それぞれが別々のコンセプトやターゲットをイメージすると、
一貫性のない、バラバラな提案になってしまいますので、
最低限の方向性の確認、という訳です。

1週間をどう過ごすか、
普段の仕事もしながら、バランスをとりながら、取り組んでいきましょう。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。

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中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
医療経営士1級（2023年合格）、中小企業診断士2次試験合格（2023年度）、次は登録。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

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