【理論と実践】医療・介護機関への物価高対策

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和7年10月25日　医療・介護経営の理論と実践　2721号

■医療・介護機関への物価高対策

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

おはようございます。中神です。

高市首相が誕生しましたね。

新内閣が優先的に推進しようとしている医療・社会保障政策について、
今後、要注目！ですね。

高市首相は、医療機関や介護施設の厳しい経営状況に触れ、
これらの施設が「私たちの安心・安全に関わる大切なインフラ」と評価し、
このインフラが失われるリスクについて言及しています。

「今、手を付けなければ間に合わない」と述べられ、
経済対策を最優先で取り組む方針を示しました。

たとえば、

報酬改定の時期を待たずに、経営の改善および働いている方々の
処遇改善につながる補助金を前倒しで措置する、と表明しています。

経営改善においては、費用に対して収入が見合っていないので、
真水での増収が必要です。
人件費は、他産業と比較して増加率が低く、
その補填に使用ことになるでしょうから、
増収、コスト補填の、二重での政策を期待したいところです・

物価高対策をしっかりと講じるため、経済対策の策定を指示するとともに、
重点支援地方交付金の拡充方針も示しています。

これら政策、支援が、どのような形になるか。

医療機関の立場としては、もちろん期待しますが、
期待しすぎず、自らできることは他にないか、という視点が必要です。

現在の業務の延長線での「改善」には限界がきています。

今までできなかった、変えるべきことに焦点を当てて、
「改革」を起こしていく、そんな時代ですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/　　（講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/　　（紹介）

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。
ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

Follow me!