【理論と実践】変革を妨害するボトルネックへの備え

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和7年11月9日　医療・介護経営の理論と実践　2736号

■変革を妨害するボトルネックへの備え

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

おはようございます。中神です。

昨日、システム、ということについて、触れました。

今を変えたければ、「今」という状態を作り続けるシステムを変えなければ、
変わる通りがありません。

では、変えれば良い、と思いますが、
そのような簡単な話ではありません。

それを表すことが以下の言葉です。

ーーーーー

「システムの中心部にぎりぎりまで近づくと、悪魔が登場する。
悪魔というのは、そのシステムの最も強く、
最も油断ならない擁護者という意味だ。
自己免疫システムみたいなものかな。
これに備えておかないと、打ち負かされて、
そのシステムを変えようという努力は水の泡となってしまう。」
（マイケル・チェンダー）

『未来を変えるためにほんとうに必要なこと（アダム・カヘン）』（英治出版）

ーーーーー

いわゆる変革を阻害要因、
最大のボトルネックと言えるでしょう。

何かを変えようとすれば、痛みを伴います。
いろいろなハードルがあります。

その中で、本丸と言える部分があるでしょう。
そこについて、どう考えるのか、
周辺を固めることも重要ですが、
周辺だけでは、核に届きません。

核にいかに届かせるか、
それを最も意識し、備えることが求められる、と思います。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/　　（講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/　　（紹介）

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。

ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。