【理論と実践】必要な内容を、必要なタイミングで話し合い、フォローする場

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令和7年1月24日 医療・介護経営の理論と実践 2448号

■必要な内容を、必要なタイミングで話し合い、フォローする場

中神勇輝(なかがみゆうき)
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おはようございます。中神です。

先日、会合に参加しました。

テーマは、会議のあり方・整理整頓、医療機能などです。

激論!

意見を交わしました。

それぞれの立場で、課題と思われる意見を共有し、
今後、どうすれば良いのか、あらためて考える機会になります。

このような議論はとても大事。

そして、さらに大事なことは、それら意見を
フォローする場、です。

言いっ放しになってしまってはもったいないです。
経営上フォローすべき課題をピックアップし、
しかるべき人たちが、
しかるべきタイミング(定期的に)でチェックし合い、
改善していく、
必要であれば、改革に取り組む。

そんな機会を持っておきたい!と思いますね。

以上です。では、また明日(^-^)v

(当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。)

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座(動画)の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/  (講座)
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/  (紹介)

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士(登録申請中)、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ(HIIT)、読書。

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