【理論と実践】日医の緊急調査で判明した「地域医療崩壊」の危機

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令和7年10月26日　医療・介護経営の理論と実践　2722号

■日医の緊急調査で判明した「地域医療崩壊」の危機

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おはようございます。中神です。

先日、日本医師会（日医）が実施した病院の緊急経営調査の結果が公表されましたね。

その数字から、多くの病院が、もはや「立ちゆかない」レベルの窮状に直面している、と実感します。

日医は今年6月から7月にかけて、病院管理者4826人を対象に、
2023年度と2024年度の収支状況を尋ねる緊急調査を実施しました。
（有効回答率は25.1％）。

6割超の病院が赤字、公立病院では9割超が赤字です。

調査によると、2024年度の経常収支が赤字だった病院の割合は、
全体で62.2％に達しました。

これは前年度（2023年度の赤字割合は48.8％）と比べても、
13.4ポイントも拡大しています。
この1年で経営環境が急速に悪化したことがわかりますね。

公的病院は、役割を考えると、赤字になりやすい領域ですが、
医療法人でさえ、赤字病院の割合が56.4％、と大幅に増加しています。

なぜ、これほどまでに病院経営は悪化しているのでしょうか。

悪化の要因として、新型コロナウイルス関連の補助金がなくったことがあげられます。
補助金がなくなった一方で、コスト増は止まっていません。
コスト増を、補助金でなんとかカバーしていた、ということです。
コロナ自体は落ち着いたものの、
日本全体のコスト増に対し、収益が追いていない、ということです。

費用の内訳では、給与費や材料費の伸びが大きく、
物価や人件費の高騰が経営を直撃していることがわかります。
医療人材を確保するために、人材紹介会社に支払う手数料も高騰しています。

これら厳しい経営実態は、医療機関だけでなく、
患者さんの受診にも影響を及ぼしかねません。

持続可能な医療の提供のために、何ができるか、考え、
実行に移していく時代になってきましたね。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

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