【理論と実践】気づき、改善の仕組みを組み込む

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和6年12月12日　医療・介護経営の理論と実践　2405号

■気づき、改善の仕組みを組み込む

中神勇輝（なかがみゆうき）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

おはようございます。中神です。

情報を集め、知らせる機会を持つことは大事です。

なぜでしょうか。

幹部の会合の準備のために、
外部環境や内部環境について言語化しました。

会合をきっかけに、データを分析し、
情報発信をすると、種々の反応があります。

そういう状況だったのか、考え方だったのか、
など、新たな情報や気づきがあります。

忙しい日々の中で、振り返る機会を持つことはとても大事です。
そんな機会がないと、振り返らず、
気づいた時に「手遅れ」ということがあるからです。

気づき、改善の仕組みを組み込むことは、
リスクマネジメントの視点からも重要ですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/　　（講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/　　（紹介）

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。
ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
医療経営士1級（2023年合格）、中小企業診断士2次試験合格（2023年度）、次は登録。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。