【理論と実践】現場と現場を引き合わせ、価値を生み出す

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令和6年11月29日 医療・介護経営の理論と実践 2392号

■現場と現場を引き合わせ、価値を生み出す

中神勇輝(なかがみゆうき)
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おはようございます。中神です。

産労総合研究所の『医事業務』の編集部のお仕事に関わらせてもらっています。

非常任ではありますが、
たいへんやりがいのある仕事と感じております。

それは、どういうことかというと、
医療の現場が求める情報と、
現場にある良い事例・情報をうまく引き合わせ、
記事にすることが、
医療現場で働く誰かの後押しになる、
と感じるからです。

A病院からすれば、当たり前のことでも、
B病院からすれば、とても参考になる方法で仕事をしているかもしれない。
そんなことが散見されます。

雑誌で得られた情報が、そのまま他の病院で転用できるとは限りませんが、
ヒントにはなります。

その波紋が、医療業界に広がって、良い連鎖を生むきっかけになるのではないでしょうか。

そのような価値を生み出す仕事と感じますね。

以上です。では、また明日(^-^)v

(当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。)

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座(動画)の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/  (講座)
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/  (紹介)

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
医療経営士1級(2023年合格)、中小企業診断士2次試験合格(2023年度)、次は登録。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ(HIIT)、読書。

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