【理論と実践】組織・システムの中で、私が考えるべきこと

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令和7年11月15日 医療・介護経営の理論と実践 2742号

■組織・システムの中で、私が考えるべきこと

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おはようございます。中神です。

今、自分たちに起きている結果のうち、
特に悪い結果について、つい他者のせいにしがち、です。

変えることができないのは、過去と他者、
変えることができるのは、未来と自分、と言われます。

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「力から愛へ」の動きによって、
担い手はシステムをもっとはっきり見られるようになる。

システムは、変革の担い手自身もその一部であり、
担い手の役割はその中にある。
システムが今生み出している結果を生み出すのに
いかに自分が加担しているかが見えてくる。

システムに別の結果を生み出してほしいなら、自分も行動を変える必要がある。

『未来を変えるためにほんとうに必要なこと(アダム・カヘン)』(英治出版)
(第6章 歩く 未来を共創する)

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一つの結果を生み出している要素の一つは、
他の誰でもない「私」という認識を持つことは大事です。

自分自身が、そのシステムの中で、どのような役割を果たしているのか、
何を変えれば、システムの流れが変わるのか。

考え、気づくことが求められますね。

以上です。では、また明日(^-^)v

(当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。)

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝(なかがみゆうき)。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ(HIIT)、読書。

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