【理論と実践】見せることから始まる、経営の第一歩

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令和8年3月3日　医療・介護経営の理論と実践　2850号

■見せることから始まる、経営の第一歩

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おはようございます。中神です。

「うちの病院、大丈夫かな？」
「うちの診療科、なんとかしたい！」

そう感じるためには、まず”現状を知る”ことが前提です。

数字が共有されていなければ、危機意識を持ちようがありません。

見えていないものに対して、人は動けないのです。

経営情報の見える化は、単なる管理ツールではありません。

職員一人ひとりが「自分ごと」として考えるための、出発点です。
正しく現状を認識してはじめて、
「では自分たちに何ができるか」という思考が生まれます。

知らせないまま「危機感を持て」と言っても、
それは無理な話。

まず見せること。

そこから、組織の変化は始まります。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。