【理論と実践】課題感・アンテナを持つことが解決への第一歩

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令和8年4月3日 医療・介護経営の理論と実践 2880号

■課題感・アンテナを持つことが解決への第一歩

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おはようございます。中神です。

さて、新年度です。

2025年度を振り返り、
気持ちを一新して、行動を変える良い機会です。

皆さんの病院でも、
しっかり振り返ったでしょうか。

現状を見て、
未来を見て、
そのギャップを埋めるための課題を明確にし、
必要な行動を決める。

これが、プランです。

個人で変えられることもあれば、
組織で取り組まなければならないこともあるでしょう。

課題は分かっても、解決策、次の行動が決まらないこともあります。

そんな時こそ、外部の情報を集めることが大事です。

本、雑誌、見学。

色々な手段がありますが、
課題意識を持つことが、情報へのアンテナを高める第一歩です。

課題を明確にし、
世界を変えていきましょう。

以上です。では、また明日(^-^)v

(当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。)

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座(動画)の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/  (講座)
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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝(なかがみゆうき)。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ(HIIT)、読書。

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