【理論と実践】2025年、目標を立てて、着実に進む
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令和7年1月1日 医療・介護経営の理論と実践 2425号
■2025年、目標を立てて、着実に進む
中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。
2025年が始まりました。
皆さん、元旦をどのようにお過ごしでしょうか。
私の今年の目標は、
所属する病院のワクワクする未来を可視化することです。
団塊の世代が後期高齢者になる2025年を踏まえ、2040年を見据え、
新たな中期計画や次年度の事業計画を考えていきます。
そして、副業で行っている中小企業診断士の活動や、
雑誌「医事業務」の編集の企画支援業務を発展させることです。
例えば、中小企業診断士であれば、
経営助言や講演活動といった仕事を増やしていくこと。
雑誌「医事業務」であれば、
スムーズなスケジュール構築、攻めの編集ですね。
具体的な内容は、どんどん詰めていく予定ですが、
目標を定め、一歩一歩、着実に進んでいきたいと思いますね。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
医療経営士1級、中小企業診断士2次試験合格（2023年度）、登録活動中。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書
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