組織全体で目標をそろえる～法人目標と部署目標の関係～

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令和8年2月16日　医療・介護経営の理論と実践　2835号

■組織全体で目標をそろえる～法人目標と部署目標の関係～

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おはようございます。中神です。

組織で働く皆さんが、それぞれバラバラな目標を追い求めていたら、
どうなるでしょう？

結果は、経営資源が分散し、組織としての力が発揮されません。
だからこそ、個人の目標の前に、法人全体の方向性を定める必要があります。

「わが法人は社会にどう貢献するのか」
「5年後、10年後にどうなりたいのか」
という大きなビジョンです。

医療法人であれば、「地域住民にどんな医療サービスを提供するのか」
といった根本的な方向性になります。

その法人目標を実現するために、部署目標が存在します。
売上目標、患者満足度向上、業務効率化、といったように、
各部署が担う役割を果たすための目標を設定します。

法人が「質の高い医療提供」を掲げているなら、
各部署もそれに向けた目標を立てるべきです。

全部署が目標管理シートで目標を入力し、毎月振り返っています。
この仕組みを通じて、組織全体で同じ方向を向き、
一体となって進む力が生まれます。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

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