【理論と実践】東京出張と、次年度計画で思うこと

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和8年3月20日　医療・介護経営の理論と実践　2866号

■東京出張と、次年度計画で思うこと

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

おはようございます。中神です。

先日、東京に出張してきました。
午前中は、編集部でYouTube動画の撮影に参加。
実際に投稿されるかどうかは編集次第ですが、
いろいろな見せ方・伝え方ができる媒体だと改めて感じます。

翌日からは通常業務に戻り、
次年度の事業計画やKPI（業績指標）について考えています。
すでに骨格が出来上がっているところもあれば、
まだ議論の途上にあるところもあり、
「どれだけチームと丁寧に計画を詰められるか」が問われる時期です。

浅い目標は、浅い結果しか生みません。
濃い議論で練られた計画を持てるチームかどうかが、
1年後の成果に大きく影響します。
この時期の計画立てにはしっかりと向き合うことが大切だと感じています。

一方で、検討しすぎて動けなくなってしまうのも本末転倒です。
しっかり考えることは大前提としつつも、
動きながら考えていくことも立派な選択肢。

そのためには、チーム編成は極めて大事です。
途上でも、成長しながら進めるチームが大事です。

「間を使える組織」「動きながら修正できる組織」であることが、
これからの時代にはとても重要だと思っています。
この時期だからこそ、そのバランスを意識しながら取り組んでいきたいと思います。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/　　（講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/　　（紹介）

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。

ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

Follow me!