【1311】新規事業の採算性と志の高さ

~病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ~

今日は、「新規事業の採算性と志の高さ」ということについて。

今日は、とある事業の採算性について、部署のスタッフと話し合いました。

何かを始める時、お金が必要です。
その投資金額に対し、どれだけの収益が見込めるのか、収支計画は必須でしょう。

見込める患者数に対し、単価からの収益計算。
人件費や材料費、借入金、返済期間、金利の支払い額、固定資産の所得税といった費用面。
市場調査なども大事です。

日々の運営に加えて、広報活動、スタッフへの配慮など、幅広く考えなければいけません。

1スタッフだけで考えることもできませんし、それぞれの専門家がチームを持ち寄り、チームとして、取り組まなければ成果は出ないと感じます。

その時に大事なのは、志の高さです。

なぜその事業するのか、その思いがリーダーになければ、
仲間に浸透していなければ、成功することはないでしょう。

志なき事業は形骸化します。人もついてきません。お金もついてきません。

志、事業計画(採算性等)、大切にしたいですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座(動画)の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/  (講座)
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/  (紹介)

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

Follow me!

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA