2024年2月25日 / 最終更新日時 : 2024年2月23日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】生活習慣病管理料(1)と(2)の計画の違い（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月24日 / 最終更新日時 : 2024年2月23日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】短期滞在手術等基本料１の細分化・適正化（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月20日 / 最終更新日時 : 2024年2月17日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】救急医療管理加算の見直し（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月19日 / 最終更新日時 : 2024年2月16日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】認知症ケア加算の見直し（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月18日 / 最終更新日時 : 2024年2月15日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】短期滞在手術等基本料１の評価の見直し（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月17日 / 最終更新日時 : 2024年2月15日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】処方せん料にまつわる国の狙い？（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月16日 / 最終更新日時 : 2024年2月13日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】座談会という名の他流試合 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月14日 / 最終更新日時 : 2024年2月11日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】特定感染症入院医療管理加算から見える感染対策強化（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月12日 / 最終更新日時 : 2024年2月9日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】国が考える生活習慣病管理の評価（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月10日 / 最終更新日時 : 2024年2月7日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】身体的拘束を防げ！というメッセージ（令和6年度診療報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
