2024年8月18日 / 最終更新日時 : 2024年8月15日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】病院・訪問看護の8月報告を忘れずに ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月17日 / 最終更新日時 : 2024年8月14日 nakagami yuuki 教育研修 【理論と実践】担当部署独自のキャリアラダー、作ってみました！ ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月16日 / 最終更新日時 : 2024年8月13日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】介護福祉経営士試験の力だめし問題集 ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月15日 / 最終更新日時 : 2024年8月12日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】介護産業の見通しと経営戦略（介護福祉経営士テキスト参照） ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月14日 / 最終更新日時 : 2024年8月12日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】地方の介護事業所の現状と課題（介護福祉経営士テキスト参照） ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月13日 / 最終更新日時 : 2024年8月10日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】多様化するビジネスモデルと新たな可能性（介護福祉経営士テキスト参照） ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月12日 / 最終更新日時 : 2024年8月9日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】地域密着型サービスの課題と小規模多機能型居宅介護（介護福祉経営士テキスト参照） ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月11日 / 最終更新日時 : 2024年8月8日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】小規模介護事業所の経営と未来（介護福祉経営士テキスト参照） ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月10日 / 最終更新日時 : 2024年8月7日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】有料老人ホームの運営と経営、医療の役割（介護福祉経営士テキスト参照） ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
2024年8月9日 / 最終更新日時 : 2024年8月6日 nakagami yuuki 介護福祉経営士 【理論と実践】特別養護老人ホームの経営課題に迫る（介護福祉経営士テキスト参照） ～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーー […]
