【1293】事業計画の振り返りと検討

~病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ~

今日は、「事業計画の振り返りと検討」ということについて考えてみたいと思います。

もうすぐ11月も終わり、12月です。あっという間に年が明け、来年度になるでしょう。

コロナも今は落ち着いていますが、来年度もどうなるか、まだ見通しがつきません。

それでも、将来の事業展開や収支計画を立てる必要があります。

ということで、当法人も、12月に幹部で集まる会合を企画中です

今年度を振り返るのは当然ですし、各事業の責任者や各診療科の思いも大事です。

来年に限らず、中長期のことも考えたいです。
先を見越しつつ、単年度で何をするか、ビジョンに基づいた活動を
日々の活動に反映させたいものです。
そのためにも、上位概念からの目標設定目標と行動の見える化、
そして、経営層と現場のコミュニケーションが必須です。

その手段の一つとして、各種打ち合わせがあります。
法人全体の方針をトップより伝達し、ミドルマネージャーが意見を出し合う、
良い機会になるようにしっかり準備したいですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座(動画)の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/  (講座)
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/  (紹介)

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

Follow me!

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA