【理論と実践】突き詰めて取り組むと見えてくる。

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令和4年7月8日　病院経営の理論と実践　1517号）

■突き詰めて取り組むとと見えてくる。

中神勇輝（なかがみゆうき）

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おはようございます。中神です。

昨日は、体がだるくて、なかなか走りに行けなくて、ダラダラと過ごしていました。
とはいえ、体動かさないと気持ち悪いので、結局2キロ、走りました。
なんだかんだ動き出すと気持ちが良いもので、初動のきっかけこそ大事だと思いますね。

さて、今日は、仕事の気づきをご紹介します。

最近、今年度単体の予算実績のデータと、10年先の経営上の見込みを考える機会がありました。

現在進行形で取り組み中ですが。

そこでの気づきは、キャッシュの残高と、損益計算表上の利益は、異なることですね。
細かい説明は省きますが、1つ言えるのは、減価償却費という費用が高いかどうか。
これにより、計算上の利益が変動し、法人税が変動し、期末に手元に残る資金が変わる、ということですね。

見た目の利益と、現金残高が違うということは、よく聞きます。
なるほど、こういうことね、と思いました。

これは、いろいろな情報、そして、その情報を突き詰めることによって見えてきます。

情報が少なかったり、深堀が浅かったりすると、的確な分析、的確な対策を立てる事はできません。

これは、お金のことだけでなくて、日々の仕事でも、日常生活でも同じですよね。
様々な課題に対して、どこまで真摯に取り組んでいるか、まだまだ浅いなぁ、と感じる事例でした。

あれこれ手を出しすぎると、深掘りできなくなる可能性が高いです。
ある程度、仕事は取捨選択して取り組むことも重要です。
どうしてもやらないといけないのであれば、優先順位をつけることが大事ですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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