【理論と実践】行動変容と人材育成の本質

~医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ~

ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和7年5月20日 医療・介護経営の理論と実践 2563号

■行動変容と人材育成の本質

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

おはようございます。中神です。

さて、昨日に続き、行動について見てみましょう!
最近、とある病院の人材開発部の方とお話しする機会がありました。
研修の仕組みなども担当されている方ですが、その中のお話が素敵でした。

【行動変容】

研修で大事なのは、行動変容を起こしているかどうかです。
しかも、これは研修に限らず、人材育成のあらゆる場面に当てはまります。

人材育成には様々な手段があります。

日常のOJT
研修といったOFF-JT
自己研鑽の推進
人事評価の活用

しかし、どの手段を選ぶにしても、最も大事なのは目的です。

【目的の重要性】

人材育成の方針、目的が最も大事です。
行動変容を起こし、組織の成果に結びついているかが重要です。
組織の成長とは、人の成長を指します。

どのように成長して欲しいのか
どのような人になって欲しいのか

こうした人材育成の方針があってこそ、より適切な手段が見えてきます。
そこを間違えないようにしたいものですね。

(当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。)

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座(動画)の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/  (講座)
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/  (紹介)

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。
ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝(なかがみゆうき)。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ(HIIT)、読書。

Follow me!

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA