【理論と実践】「ながら」の時間の有効活用
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令和8年1月23日 医療・介護経営の理論と実践 2811号
■「ながら」の時間の有効活用
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おはようございます。中神です。
月1回東京に行っています。
雪もほとんど降らず、
たまにカラッとした空を見ることができて、ありがたいです。
東京にいく時は、朝6:30の新幹線に乗って、
向かうことが多いですが、この朝の時間は結構、大事です。
3時間近く、新幹線に乗っているので、
作業が進みます。
原稿を書いたり、メールを返したり、
セミナーを聴講したり、色々有効活用できます。
もちろん、ゆっくり休む、という選択肢もあります。
ながらの時間は、他にあります。
ランニングしながら、セミナーを聞く。
踏み台昇降をしながら、読書をする。
時間は有限。
その有限の時間を、どのように使うか。
見直してみることで、意外な使い道が見つかるかもしれませんよ。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。
◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/ （講座）
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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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