【理論と実践】見えない現実の課題を見える化し、解決する力（がっちりマンデー）
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令和7年8月13日 医療・介護経営の理論と実践 2648号
■見えない現実の課題を見える化し、解決する力（がっちりマンデー）
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おはようございます。中神です。
先日、がっちりマンデーを見ていました。
他のことをしながらだったので、詳細は見れていませんが、
高速バス会社の特集。
素晴らしい取り組み、というか、
生き残るために、会社が工夫されていて、
既存の方法・概念をぶっ壊していく、そんな姿勢が大事、と感じました。
１つ目は、発想の転換。
高知県のバス会社で、
高知県から東京への夜行バスの工夫がすごい。
２段式のフルフラットシートの夜行バスで、
快適な睡眠環境を構築していました。
これなら宿泊料も移動料も込みで、お値段以上です。
特許も取得済み、ということ。
今までの慣習に疑問を持ち、官公庁に確認し、突破する力、大事です。
２つ目は、無駄の削減。
いわゆる本社に、バスを置いておく車庫を持たず、
営業エリアの周辺にスポットで、バスを置き、
運転手は、直接、そこに出社し、回送や車庫の無駄を省く。
無駄を発見（無駄を無駄と発見できる力）し、
独自性を出す困難さ（心理的ハードル）を乗り越え、現実にする力、大事です。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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