【理論と実践】医療経営士1級試験対策（試験直前のちょっとした覚書）

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令和5年9月3日　病院経営の理論と実践　1939号

■試験直前のちょっとした覚書

中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。

〜今日のテーマ〜

本日の内容は「試験直前のちょっとした覚書」です。

今まで取り扱う機会がなかった言葉を確認します！

【戦略関係】

１、5フォースモデルとは？

・新規参入の脅威
・顧客の交渉力
・代替製品、サービスの脅威
・供給業者の交渉力
・競合同士のポジション争い

２、VRIO分析とは？

・地域の疾患ニーズに適応する診療は何か？（価値）
・医療圏域内における入院症例の割合は何％か？（希少）
・他施設による模倣は可能か？（模倣）
・組織・教育・医療機能として充足しているか？（組織）

３、社会保障費の増大の要因といえば？

・技術進歩
・人口の高齢化
・医療ニーズの増大

４、医療政策の方向性といえば？

・病床数の削減
・診療単価の引き上げ
・在院日数の短縮

５、外来といえば？

・外来機能報告制度
紹介受信重点医療機関
かかりつけ医療機関
・電子処方箋
・オンライン資格確認
・診療単価が低い
・赤字
・非常勤医師
・紹介・逆紹介
・救急医療の不採算
コンビニ受診

【組織・リーダーの役割】

１、リーダーとは？

・組織のミッションを達成するツールであり、
どのようなバリューを達成したかを求められる存在。
・常にフォロワーが存在し、
そのフォロワーに、どのような影響を与えているか。

２、誠実とは？

・尊重
・傾聴
・平易な説明

３、経営管理者とは？

・（DPC疾患別で）個別の患者で赤字経営が生じても、
最終的に病院全体として適正利益を上げる。
それが経営担当者の責務である。

４、人事制度といえば？

・評価・目標管理・能力開発など
人材の採用から育成、異動、配置、退職に
関わるトータルなシステムのこと

５、多職種連携といえば？

・フラットであること
・お互いの専門性が重なり合い、
議論をすることで、チーム医療につながる

６、量的研究・質的研究といえば？

・量的研究：仮説検証型（仮説を立てて検証）
・質的研究：仮説生成型（データ解析などにより新たな知識や仮説を生成）

【ガバナンス】

１、ガバナンスの目的とは？

・経営の効率性向上
・経営の健全性の確保

【紛争】

１、解決方法といえば？

・裁判による解決
・裁判外による解決
・ADR会議その他

【リスクマネジメント】

１、ISO31000におけるリスクマネジメントといえば？

・組織の状況の確認
・リスクアセスメント（リスクの特定、分析、評価プロセス）
・リスク対応
・監視及びレビュー

【クリニカルパス】

１、臨床指標の設定といえば？

・ストラクチャー
・プロセス
・アウトカム評価
という視点を持つ

【在宅を支える】

１、どんな機能・サービスがあるか？

・在宅療養支援病院
・訪問診療
・訪問看護
・福祉用具貸与
・配食サービス

２、地域包括支援センターといえば？

・介護予防ケアマネジメント事業
・総合相談・支援事業
・権利擁護事業
・包括的継続的ケアマネジメント支援事業

【情報セキュリティ】

１、セキュリティーの要素といえば？

・機密性
・完全性
・可用性
・否認防止性
・責任追跡性
・真正性
・信頼性

２、ISMSといえば？

・基本方針・規定の作成
・情報項目のリストアップ
・リスクの有無
・対策のプランニング
・スケジューリング

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/　　（講座）
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この記事を書いたのは、こんな人。
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地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属にする医療経営士2級。
名は、中神勇輝。2023年、医療経営士1級を受験予定。
（可能なら中小企業診断士も受験する予定。）
趣味は、ドラムと家庭菜園と筋トレ（HIIT最高！）と読書。