【理論と実践】経営診断における説得力

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令和6年8月29日　医療・介護経営の理論と実践　2300号

■経営診断における説得力

中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。

昨日は、中小企業診断士の実務補修の報告書作成のために、
ZOOMでWEB会議でした。

経営診断や課題、提言の方向性について確認しました。

そこで、大事なのは、
相手が取り組みやすいかどうか、という実行可能性や、
他社と比べてどうか、という比較ですね。

地球にいる一般人に、月に行く話をしても、実効性が伴いません。
緊急度が高く、費用対効果の高いものは何か、見定め、
行動の必要性について、お互いが納得のいく提案をしたいものです。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
医療経営士1級（2023年合格）、中小企業診断士2次試験合格（2023年度）、次は登録。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。