【理論と実践】非日常が、視野を広げ、意識を変え、行動を変える

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令和6年12月29日　医療・介護経営の理論と実践　2422号

■非日常が、視野を広げ、意識を変え、行動を変える

中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。

年末です。

今日は、ディズニーシーに行ってきます。
楽しみでもありますが、混雑具合を恐れてもいます（笑）

非日常を味わう。
違う世界に触れる。

結構大事です。

自分の組織や、自分の生活範囲の中だけで暮らしていると、
どうしても、視野が狭くなります。

その状態になっていることを、自分では、なかなか気づくことができません。

気づくにはどうすれば良いか、というと、
外に出る、ということです。

他院の見学や研修の参加など、いろいろあります。

外を知ることで、
内部との差異を知ることができます。

この差異が気づきとなり、気づきが意識を変え、
行動を変え、結果を変えます。

どんどん外部に出ていきたいですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。

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中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
医療経営士1級（2023年合格）、中小企業診断士2次試験合格（2023年度）、次は登録。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。