【理論と実践】トップの意識と、事務職の行動
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令和8年1月17日 医療・介護経営の理論と実践 2805号
■トップの意識と、事務職の行動
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おはようございます。中神です。
先日、いろいろな地域の医療経営士の方と話す機会がありました。
医療経営士ならではの取り組み、その成果について、
どのようなことがあるか、
あらためて考える機会となりました。
その中で、心に残ったことが一つ。
それは、
院長や副院長などに、抜本的な経営改善の意識・行動が必要。
そして、
その意識。行動を実現する、医療経営を担う事務職が必要。
という気づきです。
トップだけでもダメ、事務職だけでもダメ。
トップだけだと、行動が不足します。
事務職だけだと、変革は難しいです。
共にあってこそ、共に成長してこその「良い経営」になります。
ということで、事務職の役割は極めて重要、
ということを再認識する機会となりました。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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