【理論と実践】2月は未来への土台作り

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

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令和8年2月8日　医療・介護経営の理論と実践　2827号

■2月は未来への土台作り

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おはようございます。中神です。

もうすぐ2025年度も終わります。

事業計画の振り返り、そして、次年度に向けて、動き出そうとしています。

2026年度は、診療報酬改定の年ですので、
まさに外部環境の変化への対応が大きなテーマですし、
それ以外にも、新たな事業のことを考えたり、
経営管理にも新たな方法を検討中です。

大きなテーマは、KPI管理です。

法人としてフォローしたい項目、
部署としてフォローしたい項目が重なって、
法人の目指す未来に向かう。

2月は、その土台作りにしたいと思います。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。