2024年2月3日 / 最終更新日時 : 2024年1月31日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】医療機関と介護保険施設の連携の推進（令和6年度診療報酬改定の短冊を通して） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月2日 / 最終更新日時 : 2024年1月30日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】処置及び手術の休日等の加算１に求められる取り組み（令和6年度診療報酬改定の短冊を通して） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年2月1日 / 最終更新日時 : 2024年1月29日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】特定疾患療養管理料の対象疾患の是正（令和6年度診療報酬改定の短冊を通して） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年1月31日 / 最終更新日時 : 2024年1月28日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】地域包括医療病棟入院料の新設（令和6年度診療報酬改定の短冊を通して） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年1月30日 / 最終更新日時 : 2024年1月27日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】同一敷地内薬局に関する評価の見直し（令和6年度診療報酬改定の短冊を通して） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年1月22日 / 最終更新日時 : 2024年1月22日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】施設基準管理士という資格 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2024年1月4日 / 最終更新日時 : 2024年1月1日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】急性期一般入院料２～６の廃止の意見の行き先 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年4月26日 / 最終更新日時 : 2023年4月26日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】かかりつけ医と診療報酬制度 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年3月19日 / 最終更新日時 : 2023年3月17日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】2022年度の総括と、2023年度への展望（病院羅針盤2023.03.15） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年3月18日 / 最終更新日時 : 2023年3月15日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】施設基準（令和5年3月31日までの経過措置） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
