【読後紹介】白潟敏朗さんの「部下のやる気アップの王道 経営百科事典」
1日1読書
852日です♪
本日、紹介する本は、
白潟敏朗さんの「部下のやる気アップの王道 経営百科事典」
です。読もうと思った目的、心に残った内容、感想などは、こちら(^-^)
【目標、目標に達するためのプロセス】
人がやる気になるには？
【個人的！要約】
やる気を少し上げる3つのマネジメント。
１、「◯◯さんの意見を聞かせて」
２、ありがとうを伝える。
３、じっくり話を聞く。
【心に残った内容、感想など】
まずは、やる気を少し上げるところから。
スタートをサポート。
その後は自分で上げてもらう。
やる気が下がる理由は、
１、上司が信頼できない、嫌い。
２、会社や上司から期待されていない。
３、上司の言動に不公平を感じる。
「◯◯さんの意見を聞かせて」と、意見を聞く。
関心を持ってくれている、頼りにされていると思われる。
上司は知恵が集まり、部下は成長する。
一部だけに聞くのでは不公平になる。
不公平をなくす方法の一つ。
名前でビンゴ。対象者の名前を書き出し、必ず1つは聞く。
手渡しのありがとうカード。
タイミングは四半期に1回ぐらい。
お褒メールも良い。
じっくり聞く。
ただ聞くだけで信頼される。
部下の要望や悩みが分かる。認められたと感じる。信頼される。
うなずく、おうむ返し、メモをする。
不公平感をなくすために、呼び方は統一する。
【ベイビーステップ、個人的ワンポイント】
意見を聞かせてもらう機会を作る。