【1347】不確実な未来、動きながら自分色の未来を作る

～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

1347日目。がみチャンネルより、中神がお届けします(^_^)

今日は、「今の時代にあった行動様式とは？」ということについて。

未来の目標を設定してから行動するか、行動しながら未来へ向かうか、行動理論の紹介です。

◆エフェクチュエーション

手段を用いて何ができるかを考え、目的をデザインしていく。
未来が不確実なので、動きながら周りに影響を与え、自ら未来を変えていく。

◆コーゼーション

最初に目的があり、その達成のために何をすべきかを考える。
目的から逆算して手段を考える。

以上二つの行動パターンがありますが、コロナで先が見えにくくなった今、自ら動いて未来を変えていく、というエフェクチュエーションという行動様式が求められるかもしれません。

そのエフェクチュエーションには、五つの原則があります。

・許容可能な損失の原則

確保すべき利益目標をベースに行動を決めるのでなく、許される範囲のコストを想定し、そのラインを超えない限りは、とことんやる感じです。

利益ベースの場合、最低限の利益が出ない事業には手を出しませんが、許容範囲の赤字額（コスト）まで、資源を突っ込んでOK、という思考であれば、動きは変わってくる、と思いますね。

・クレイジーキルトの原則

自分にコミットしてくれる仲間の力を組み合わせ、パートナーシップで成果を出していく、ということです。
人間、得意不得意があります。
なんでも自分でやろうとしても成果は出ませんので、うまいこと組み合わせて取り組んでいく、ということですね。

・手中の鳥の原則

自分が持っている資源をベースに未来の可能性を模索していく、ということです。
目的達成のために手段を考えることがあります。しかし、手段を思いついても、その必要な資源がなく、結局実現できないということもあります。
無い物ねだりをせずに、できることをやろうじゃないか、ということで、アプローチの仕方として行動を起こしやすい考え方でしょう。