【理論と実践】座談会という名の他流試合

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令和6年2月16日　病院経営の理論と実践　2105号

■座談会という名の他流試合

中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。

【他流試合を終えて】

先日、とある医療系の雑誌にて、座談会の企画があり、
司会をさせていただく機会がありました。

急性期病院の医事課長、３名の方と、
短冊（2月7日までの個別改定項目）までの内容でお互いの病院の概況について意見交換です。

「初めまして」の方ばかりなので、最初は、緊張したものの、
途中からリラックスして情報交換できました。
とはいえ、私の理解の弱い部分もあり、話の振り方が難しい点・反省点もありましたが、
何事も経験！ということで、良い機会でした。

重症度・看護必要度や平均在院日数、下り搬送、賃金アップへの対応など、
話題は事欠かず、あっという間の1時間でした。

病床数や機能は違えど、病院経営に対する思い、課題の勘所は似ており、
自院として、どのように対応していくのが良いのか、
お互いの組織や運営について、違いを知ることができ、貴重な機会となりました。

詳細は、実際に記事になったときに、みていただきたい！と思いますが、
このような機会を設けてくださった出版社の方に感謝です。

そして、新たに広がったご縁を大切にしたいと思う１日でした。
この縁がさらに広がり、医療や介護の世界をより良くしていければ有難い！ですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
2023年、医療経営士1級に合格！
2023年、中小企業診断士の1次試験の２次試験は突破、次は登録。
趣味は、ドラムと家庭菜園と筋トレ（HIIT最高！）と読書。

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