【理論と実践】KPI　それでも残る課題

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令和8年8月11日　医療・介護経営の理論と実践　3009号

■KPI　それでも残る課題

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おはようございます。中神です。

法人の目標設定との整合性は、概ね紐付けできたと思っています。

ただ、ロジックツリー的に見て「MECEか」と問われると、
正直まだできていない部分があります。

KPIと、部署目標や活動、プロジェクトへの落とし込みが的確か、ということです。

「法人KPIを達成するための指標は何か、
それを実行する部署はどこか、
なければプロジェクトを作ることがができたのか」

進める中で、見落としている点を見ています。

半年間の取り組みは、完璧とは程遠いですが、
確実に組織の意識を変える一歩にはなったと感じています。

この振り返りが、同じように経営改善に取り組む誰かの参考になれば嬉しいです。

5回にわたって読んでいただき、ありがとうございました。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

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