【理論と実践】形を変えての高速回転の学び

～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

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令和4年9月22日　病院経営の理論と実践　1593号

■形を変えての高速回転の学び

中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。

昨日は、北陸の医療経営士のWEB情報交換会に参加しました。
テーマは、新人事務職員の育成・配置について、でした。
色々な病院の取り組みを知ることができ、大変よかったです。

引き続き、2022年度の中小企業診断士一次試験を復習しています。
経済学。

問題を振り返って、iPadでスクリーンショットした問題に対して、
コメントを書いたり、YouTubeで解説したり、ブログで書いたり・・・。
その後、自分で喋った内容を聞いたり。

一回では覚えられませんが、
何回も繰り返すことで、理解が深まります。

高速回転、大事ですね。

ちなみに、昨日、取り扱った問題は、
完全競争市場や独占的競争市場における売り手の数、
プラステイカー・プライスメイカー、
財の性質のことや、
２社間における生産力の絶対優位や比較優位について、でした。

こうやって、ちょろっと書くだけでも、記憶の定着を助ける、
復習になるので、随時、口に出したり、目にしたりすることが大事と改めて思いますね。

今日は、こんなところです。
高速回転が有効！っていう話でした。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)

この記事を書いたのは、こんな人。

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地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属にする医療経営士2級。
名は、中神勇輝と申します。今年、医療経営士1級を受験予定。
（可能なら中小企業診断士も受験する予定。）
趣味は、ピアノとドラムと家庭菜園と筋トレ（HIIT最高！）と読書。
（記載内容は、所属する医療機関の発言でなく個人の意見です）

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