【理論と実践】仕組みをつくる年から、伝える年へ

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

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令和8年5月11日　医療・介護経営の理論と実践　2918号

■仕組みをつくる年から、伝える年へ

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おはようございます。中神です。

年度末・年度はじめは、いろいろなところで振り返りが求められます。

今回は、委員会活動の振り返りを通して。

昨年度は、出張講座のルール、交通費の規程、SNSの運用方針、
キャラクターの利用規程など。

「仕組みをつくる」ことが多い年でした。
地味ですが、これがないと、動きにくいのも事実です。

誰かが、その都度、判断して回すのではなく、
誰がやっても同じように動ける体制づくりはあらためて大事だと感じます。

それらを整える、土台づくりの一年でした。

今年度のテーマは「伝える」です。

地域との交流会、出張講座など。

それらの活動は、知っているのが一部の地域の方だけ、
一部の職員だけではもったいないです。

どれだけ良い活動をしても、知られなければ存在しないのと同じです。

院内への定期的な発信、SNSの充実、キャラクターを使った認知度向上など、
今年はアウトプットにこだわっていきますし、
その仕組みは整いました。

あとは、動いて、見せて、広げていく、だけですね。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。

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