【1282】売り上げ低下の要因とその対策を見誤らない

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今日は、「売り上げ低下の要因とその対策を見誤らない」ということについて考えてみます。

財務会計、事例4です。

「30日完成！事例4合格点突破計算問題集」からの学びをシェアします。

今回は、経営分析ですね。

この参考書、30日で勉強完成ということで、期限が決まっていて取り組みやすい内容と思い、
買ってしまいました。

頻出問題を中心に解く、ということで、最低限のポイントだけ押さえておきたい、
数学的な素養の低い私にはぴったりの内容です。

ということで、進めていきます。

経営分析の問題に用意されているのは、その企業の状況を表す文章と数字です。

数字で確実に出てくるのは、損益計算書と貸借対照表が準備されています。
また、キャッシュフローがあることもあります。

今回であれば、

競合が現れて売上が減ってしまい、商品構成を変えてみたものの、
逆に、固定客が離れてしまい、さらに経営状協が悪化しました。

というのが概要です。

問題文に書いてあることは、

・施設の老朽化が始まり、設備の稼働が以前の通りにいかず、効率性が落ちる。
・競合の出現により、売り上げが減る。
・売り上げが減る中で、取り扱い商品を変えることで改善を試みるも逆効果となり、　
　さらに顧客が減り、売り上げが落ちる。
・売れ残りの在庫も増える。
・そのために運転資金が枯渇し、短期借入金を借りる。安全性が下がります。
　（貸借対照表の短期借入金が増えていました。）
・短期借入金を借りることによって経常利益にも影響が出る。
・赤字決算なら自己資本が目減りし、自己資本比率が下がる可能性もあります。