【理論と実践】システム切り替えで、属人化から抜け出す

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和8年8月18日　医療・介護経営の理論と実践　3016号

■システム切り替えで、属人化から抜け出す

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

おはようございます。中神です。

システムを切り替えるメリットは何でしょうか。

その病院が持つ課題に次第ですが、よく言われるのは属人化からの脱却です。

これまでは特定の担当者しか業務を行えず、
「あの人がいないと分からない」という属人化は課題です。

いろいろな部署で、ある事象でしょう。

新システムを導入することで、
誰が担当しても同じ手順で処理できるようになり、
担当者が休んでも業務が止まらない、というのが理想です。

「この人がいないと回らない」という不安から解放され、
チーム全体が安心して働ける環境に一歩近づけることになります。

仕組みを整えることは、結局は人を守ることにもつながる、
と実感します。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/　　（講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/　　（紹介）

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。
ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。