【理論と実践】基本・実践、応用・改善、改革の３階段
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令和8年6月12日 医療・介護経営の理論と実践 2950号
■基本・実践、応用・改善、改革の３階段
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おはようございます。中神です。
今日は、病院事務職未来塾。
キャリアの振り返りと、診療報酬改定への対応について講演します。
20年間、病院に携わってきましたが、
「こういうことをやってきたな」「これは、もっとできたな」と、
改めて自分の歩みを振り返ることができました。
その時々に与えられた仕事と真摯に向き合いながらも、
それだけにとどまらず、
自ら仕事を作りにいく場面もありました。
仕事の進め方には段階があります。
まずは、従来の仕事をきちんとこなせる力を身につける。
次に、応用を効かせて改善する。
そして、既存の枠組みを壊し、改革へとつなげていく。
定型業務も、非定型業務も、
一つひとつ丁寧に向き合いながら、
組織も、自分自身も、成長していきたいですね。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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