【理論と実践】理念への理解が生み出す組織力
～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～
ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和8年11月14日 医療・介護経営の理論と実践 3104号
■理念への理解が生み出す組織力
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
こんにちは。中神です。
一気に冷え込んでいます。
流石に寒いですが、皆様、いかがお過ごしでしょうか。
法人にとって、職員に対し、理念を徹底する、ということは極めて重要ですし、
職員にとっても、その理解が、日々の医療サービスの質を決める、
と言っても過言ではありません。
と言いますのも、
自分たちの行動は、「心」が元だからです。
「心」が元となって、「口」や「体」に現れます。
私が所属する病院では、
「自利利他の精神」ということを全面に出して、
日々の医療・介護サービスに取り組んでいます。
利他という「相手のために」という思いと行動が、
自利という「自分の喜びや成長」につながります。
世の中に、いろいろなツール、ノウハウはありますが、
根っこは「理念への深い共感」が組織的・総合的な改善を生み出す、
と思います。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。
◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/ （講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/ （紹介）
◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/
◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A
この記事を書いたのは、こんな人。
ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
Follow me!
