【理論と実践】AI時代に磨くべきは「スキル」より「センス」

～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和8年11月5日　医療・介護経営の理論と実践　3095号

■AI時代に磨くべきは「スキル」より「センス」

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

こんにちは。中神です。

会議の中で、「知的生産」ということが話題にのぼりました。

かつては、SWOT分析やロジックツリー、
BSCといったマネジメントツールを使いこなせることが
「知的生産」だと考えられてきました。

しかし、これから求められるのは技術よりも「センス」だというのです。

何が一番大切なテーマなのか。
どこに違和感があるのか。
経営者から与えられた課題を、自分ならどう捉えるのか。
こうした人間の感覚から課題を設定する力こそが大切だ、という話でした。

ツールを使った分析や計画づくりは、
かなりの部分をAIに任せられる時代になっています。
実際、既存の分析手法をなぞるだけでは、
組織が本当に抱える大きな問題を見落とすこともあります。

参加者からは、次のような意見が出ました。
「マネジメントの基礎知識があってこそセンスが生きる」。
「知識がなくても感覚の鋭い若手はいる。
その違和感を拾い上げ、スキルのある人がまとめればよい」。

では、センスはどう磨けばよいのでしょうか。
答えはシンプルで、自分で課題を考え続けることです。
そして、他者と議論して異なる視点に触れることです。

データという土台を整え、AIの力も借りながら、
問いを立てる力を鍛えていきたいと思います。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。

◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/　　（講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/　　（紹介）

◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/

◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A

この記事を書いたのは、こんな人。
ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。