【理論と実践】愚直に、繰り返すべきもの
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令和8年6月13日 医療・介護経営の理論と実践 2951号
■愚直に、繰り返すべきもの
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おはようございます。中神です。
土曜日ですね。
慌ただしい1週間でしたが、外部の方との対話など、
次につながる手応えのある時間が持てました。
月次の経営指標、その作り方・見せ方を見直すこと。
KPIの設定と確認を、もっとちゃんと回していくこと。
自分たちだけでは動かせないことも、外の力を借りると動き出す。
そういうことって、意外と多いですよね。
検討した結果「変わらない」という選択は、あり得ます。
でも、検討すらしていないなら、その判断自体ができません。
まず課題を認識する。
現状を正確に把握する。
改善策を打つ。
結果を確認する。
地味でも、その繰り返しが大事です。
愚直に続けること、それだけですね。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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