【理論と実践】アイディアは、量・質ともに充実し、分析・整理した先に
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令和4年10月7日 病院経営の理論と実践 1608号
■アイディアは、量・質ともに充実し、分析・整理した先に
中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。
前回、ワーキングショップの話をしました。
誰でも彼でも、集まれば、それで良いのか、というと、そうではありません。
情報が必要です。
情報といえば、内部環境もそうですし、外部環境の情報も大事です。
同じ業界の情報は当然ですが、
違う業界の情報も大事です。
気になる情報、根拠について、普段から集めておくことが大事です。
その情報の書き方として、スキャニングマテリアル、というものがあります。
・タイトルと要約・変化の兆し
・その記事のキーワード
・記事抜粋・引用
・記載年月と出典
これらを一人ではく、多数で書くことで、
情報が集まり、考える材料が増えます。
それらを踏まえて、若手の声や、
その業界を未経験の人材の声が有効です。
情報を集め、話し合う場を作っていきたいですね。
（参考書籍：「2030経営ビジョンのつくりかた」日本総研 未来デザイン・ラボ）
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。
この記事を書いたのは、こんな人。
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地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属にする医療経営士2級。
名は、中神勇輝と申します。今年、医療経営士1級を受験予定。
（可能なら中小企業診断士も受験する予定。）
趣味は、ピアノとドラムと家庭菜園と筋トレ（HIIT最高！）と読書。
（記載内容は、所属する医療機関の発言でなく個人の意見です）