【理論と実践】見える化が組織を動かす
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令和8年7月5日 医療・介護経営の理論と実践 2972号
■見える化が組織を動かす
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おはようございます。中神です。
先日、京都で行われた日本病院学会。
多くの気づきがありました。
sれは、「経営の見える化」が改善活動の起点になっているという共通点でした。
ある病院では診療科ごとの実績をリアルタイムでタイル表示し、
KPIと連動させることで現場の意識を変えていました。
別の事例では、赤字体質からの脱却を目指し、
公的データと院内データをBIツールで統合し、
前日までの経営状況を可視化する取り組みが紹介されていました。
また、トップが自ら方針を示し、
日次のKPIを職員用サイネージで共有し続けることで
病床稼働率が改善したという報告もありました。
数字を「見せる」だけでなく、
「見せ続ける」ことが行動変容につながるのだと感じます。
このような事例を知ることは、
現在地を知り、自病院での工夫につながる大切な機会、と感じます。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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