【理論と実践】人にしかできないことを、人がやる
～医療・介護に関わる職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～
ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。
https://www.mag2.com/m/0001682907
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
令和8年5月4日 医療・介護経営の理論と実践 2911号
■人にしかできないことを、人がやる
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
おはようございます。中神です。
『中小企業診断士になって「年収１億」稼ぐ方法』（長尾一洋氏）を読みました。
令和7年3月から、企業内診断士として、活動していますので、
いったん活動を振り返る、という感じです。
昨日の続きです。
■求められる臨機応変さ
AIが台頭する時代に、診断士はどこで差をつけるか。
読んだ本の答えは明快でした。
「教科書的な知識は動画でいい。人間にしかできないことを、人間がやれ」。
では、人間にしかできないことは何でしょうか。
私は「文脈を読んで、相手に合わせて踏み込むこと」だと思っています。
病院という組織で働いていると、
数字や制度だけでは動かない場面に何度も出くわします。
誰が反対しているのか、
どの順番で話を通せばいいのか、
どう伝えれば腹落ちするか。
そういった「人と組織の機微」は、マニュアルにも動画にもなりません。
■「人」ならではの強み
診断士の強みは、現場に入り、人と話し、関係性の中で
信頼を積み上げていくプロセスそのものにあると感じています。
デジタルで標準化できる部分はどんどん任せて、
その分だけ「人がいる意味」に集中する。
それが、これからの診断士の姿ではないかと、この本を読みながら考えました。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。
◇病院経営の見える化について公開講座（動画）の講師をする機会を頂きました。感謝(^_^)
https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/jmp_consult_01/ （講座）
https://healthcare-mgt.com/article/iryo/jmp_consulting01/ （紹介）
◇過去の内容、記事はこちらから是非(^-^)
https://wakuwaku-kokoro.net/
◇試験勉強や本の学びをアウトプットしているYouTubeチャンネルは、こちらです(^-^)
https://youtube.com/channel/UC_PiglYG9qTBjlJ3jt3161A
この記事を書いたのは、こんな人。
ーーーーーーーーーーーーーーー
中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
Follow me!
