2022年1月5日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1332】ＢＳＣの４つの視点と指標設定 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、医療経営士テキストより「ＢＳＣ（バランスト・スコアカード）」について。 １）ＢＳＣの４つの視点 ＢＳＣ（バランスト・スコアカード）とは、その […]
2021年12月30日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1326】経営目的の明示とガバナンス機能の整備 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、「経営目的の明示とガバナンス機能の整備」ということについて。 医療経営士テキスト「医療ガバナンス」より(^^) 【目的と原則】 コーポレート […]
2021年12月24日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1320】訪問リハビリテーションの促進 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、医療経営士テキストの「介護経営」より、「地域リハビリテーションの促進」ということについて。 ・・・・・・・・・ 短期集中リハビリテーションと […]
2021年12月23日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1319】患者価値最大化と多職種連携 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、医療経営士テキストの「介護経営」より、「患者価値最大化と多職種連携」について。 【職種間連携】 多職種連携。 介護老人保健施設では、医師、薬 […]
2021年12月21日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1317】２軸で考える雇用と働き方 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、医療経営士テキスト「介護経営」より「雇用ポートフォリオ」ということについて。 どのような人員が欲しいのか、どんな働き方をしたいと思っているの […]
2021年12月20日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1316】人材育成 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、医療経営士テキスト「介護経営」より「人材育成」について。 労働市場における人材不足という状況の中、限られた人的資源をいかに育成し、 能力を発 […]
2021年12月19日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1315】住まいと介護 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、医療経営士テキストの「介護経営」の学びのシェアです！ 「住まいと介護」ということについて。 住宅戸数の10%程度が既に未活用住宅になっている […]
2021年12月18日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1314】事業化、起業の考え方 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、「事業化、起業の考え方」ということについて。 医療経営士テキストの「保険外診療／附帯業務」より。 事業、起業の型として、４パターン、紹介され […]
2021年12月17日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1313】経営者の責務、データの使い方 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、「経営者の責務、データの使い方」ということについて。 医療経営士テキストの「ＤＰＣによる戦略的病院経営」より(^-^) 適切なコーディングに […]
2021年12月16日 / 最終更新日時 : 2022年1月16日 nakagami yuuki 医療経営士 【1312】ＢＳＣと選択と集中 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ 今日は、「ＢＳＣと選択と集中」ということについて。 医療経営士テキストの「ＢＳＣ」より(^_^) 「あれもこれもやらない」 大事です！ ＢＳＣの失敗 […]
