【1234】ゴールから逆算して今を決める

～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～

こんにちは、ガミです。今日は、この5冊の本の紹介です。過去ブログで紹介した内容の引用です。

「動画で人に伝えるメリットや、方法は？」、
「フレームワークを身に付け、効果的な思考、行動をするには？」、
「てきぱき、すっきり、はっきり、仕事進めていくには？」、
「先を見る、知る力を身に付けるには？」、
「結果が出るシンプルな方法とは？」といった悩みと、その解決を求めた本です。

皆様の参考になれば幸いです。

◆小澤美智子さんの「自宅で開講！ 生徒の数が倍増する　オンライン講座の作り方」

【目的、問い】

動画で人に伝えるメリットや、方法は？

【心に残った内容、感想など】

参加者が時間や事情に縛られない集まりが開催できる。

日本中に、知りたい人、やりたい人がいる。

普通では通えない人が来る。

楽しみながら企画する。

企画の具体的な内容は、

タイトル
ターゲット
受講期間
カリキュラム
値段
サポート内容
認定講座にするかどうか
必要な準備物
特典
継続講座

の10個を軸に考える。

【個人的ワンポイント】

まずは動画を撮影してみる。

◆株式会社フィールドマネージメントさんの「新人コンサルタントが最初に学ぶ　厳選フレームワーク20」

【目的、問い】

フレームワークを身に付け、効果的な思考、行動をするには？

【心に残った内容、感想など】

MECEは、すべての基本である。

空雨傘モデル。空で状況把握し、雨で意味付けをし、傘で対策とする。これら3つが揃って初めて問題解決となる。

WHY× 5回モデル。問題に対し、条件反射的な対応をするのでなく、その要因を探りに行く姿勢をとる。

マーケティングの超基本。4Pで切り分ける。（プロダクト、プロモーション、プレイス、プライス）

ブランドコンセプトピラミッドモデル。コアカスタマーと、コアバリューを突き詰める。

【個人的ワンポイント】

3C分析の「顧客」を最優先で考える。（カスタマー、コンペティター、カンパニー）

◆鈴木進介さんの「1分で仕事を片づける技術―毎日、アタフタしていませんか？」

【目的、問い】

てきぱき、すっきり、はっきり、仕事進めていくには？

【心に残った内容、感想など】

大きな一歩でなく、着実に前に進む。

仕事を仕組み化し、手順を文書化する。

すべての仕事を因数分解する。

思い切って周りの人の力を借りる。

自分のことを考える時間や、予備の時間を確保する。

【個人的ワンポイント】

手軽な大きさに分解すると、To Do リストになる。

◆船川淳志さんの「知力をつくる技術―――あなたが「総合的な知的能力」を鍛える４８のレッスン」

【目的、問い】

先を見る、知る力を身に付けるには？

【心に残った内容、感想など】

笑いのない会議は、イノベーション、クリエイティビティーを生み出さない。

分からない事は、分かるまで遡ってみる。

自分の無知と向き合う、自分の既知に満足しない。

安易に、「わかっています」と言っていないか。

抽象化する。「集合の輪」で物事の関係性をとらえる。

【個人的ワンポイント】

正当性より妥当性。

◆河野 玄斗さんの「東大医学部在学中に司法試験も一発合格した僕のやっている シンプルな勉強法」

【目的、問い】

結果が出るシンプルな方法とは？

【心に残った内容、感想など】

ゴールから逆算し、やるべきことを棚卸しし、スケジュールに組み込み、効率的にこなしていく。

目的は、俗っぽくて良い。仰々しいと、なお良い。

頭が自由になっている隙間時間を使い倒す。

合格点をちょっと上回るぐらいの、目指すにあたり負担になりすぎない目標設定をする。

自分が間違いやすいポイント、合格に必要なポイントを把握し、集中的に記憶する

【個人的ワンポイント】

自分が目的地までの地図のどこにいるかを、マッピング、把握し、進んでいく。

以上です。では、また明日(^-^)v

テーマについて、ご要望あれば、コメントをどうぞ。