【理論と実践】「自律しろ」と言った瞬間、自律は死ぬ
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令和8年5月17日 医療・介護経営の理論と実践 2924号
■「自律しろ」と言った瞬間、自律は死ぬ
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おはようございます。中神です。
昨日に続き、座談会の学びをシェアします。
座談会で印象に残った一言がこれです。
「自律しろと言った時点で、それはもう自律ではない」。
自律的な組織を目指したいと思うリーダーほど、
「もっと自分で考えて動いてほしい」と口にしがちです。
でもそれ自体が、トップダウンのコントロールであるという矛盾。
自律を「命じる」ことの限界がそこにあります。
また、個人の自立と自律分散型組織は別物です。
一人ひとりが主体的に動けるようになることは大切ですが、
それがそのまま組織の自律につながるわけでないです。
鍵を握るのは、リーダー自身が「コントロールしたい」
という思いを手放せるかどうか。能力の問題ではなく、意識の問題です。
そして、リーダーの器が、組織の天井になる。
この言葉が重く響きました。
自律的な組織を「目指す」のではなく、
自分自身がどうあるかを問い続けることが、
結果としてそういう組織を育てていくのかもしれません。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。
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