【理論と実践】ベースアップ評価料の届け出の苦労話

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令和8年5月31日　医療・介護経営の理論と実践　2938号

■ベースアップ評価料の届け出の苦労話

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おはようございます。中神です。

ベースアップ評価料について、ようやく届出が完了しました。

実際に取り組んでみての考察です。

まず、計画書がなくなったことによる簡素化ですが、
確かに、簡素化されましたが、
計画書がない分、どの程度、収入（給料の原資）があるのかの試算に
苦慮していました。

算定できるであろう算定区分に、過去の算定実績を踏まえて、
掛け算し、目安を算出しました。

その上で、ベースアップの金額を決める、というプロセスで、
これらに、この１か月、もっとも時間を使いましたね。

また、法人での通算、については、たいへん有り難く思います。
同じ法人にも関わらず、各医療機関で、処遇を変える、というのは、
非常にやりづらいからです。

ただ、医療機関と、訪問看護ステーションが別、というのは、
正直辛い制度ですので、
次回は、ぜひ、配慮いただきたい部分です。

計画書がない分、想定したものと実績との差異について、
中間報告や実績報告で、
思いもよらない「何か」が出てくるかもしれませんが、
臨機応変に対応していきたいと思います。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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この記事を書いたのは、こんな人。
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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。