【理論と実践】数字は「見る」だけでなく「深掘り」し、「改善」につなげるもの

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令和8年7月12日　医療・介護経営の理論と実践　2979号

■数字は「見る」だけでなく「深掘り」し、「改善」につなげるもの

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おはようございます。中神です。

先日の会議で、月次の経営指標集の活用について議論しました。

部署が数字自体は確認しているものの、
「何のために見るのか」という点が曖昧なままでは良くない、
という結論です。

活用事例として、平均在院日数の上昇から効率性係数の低下を確認し、
DPCデータで前年比・前月比を分析、
さらに入院期間区分別に患者割合を掘り下げたところ、
要因は期間I退院患者の割合減少と判明しました。

結論は「現状注視で問題なし」です。

数字を眺めて終わりにせず、要因分析から結論づけ、必要であれば
次のアクションまで行う。

この一連のプロセスの仕組み化こそが、
レポートを「活用する」ということなのだと改めて感じました。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。